为贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育工作部署，5月27日下午，集团深入基层、沉到一线，扎实开展调查研究、现场解决问题，并组织召开审计风控条线下沉服务座谈会，推动管理重心下移、监督关口前置、服务保障下沉。集团聘请的2家法律顾问单位、负责年报审计的会计师事务所、所属控股公司分管领导及审计风控条线负责人、集团审计风控部全体人员参会。

会上，律师事务所与年报审计会计师事务所发挥专业优势，分别从法律服务保障和年度审计视角，系统梳理控股公司在合规控制、内控运行及关键环节中的薄弱点，并提出合理的改进建议。集团审计风控部立足管理与赋能，系统介绍2026年以来条线下沉工作成效及风控、合规、内控、审计等专项工作进展，通过案例式剖析共性风险与典型难题，推动从“点上整改”向“面上提升”的治理跃升，切实将合规管理融入业务全流程。身处经营一线的三家所属公司直面问题，认真听取建议，并与专业机构、集团审计风控部进行深度研讨。

会议正视问题，共商改进，明确了5项常态化协作联动机制和11项具体工作措施和建议，所有任务均逐项落实，形成了“问题—研判—整改—闭环”的全链条管理体系。参会各方一致认为，本次会议既是一次精准把脉的专业会诊，也是一次凝聚共识的思想交流，有助于加深合作互信，打通工作堵点，前置化解风险、提升集团合规管理水平。

下一步，集团将持续把下沉服务贯穿审计风控工作全过程、各方面，定期组织开展座谈交流，推动形成“风险共防、问题共解、能力共建”的协同管理格局，切实把正确政绩观的学习成果转化为集团高质量发展的治理效能。