7月14日上午，集团召开2026年上半年经营分析会，全面总结上半年经营运行情况，深入研判当前形势，查摆问题，安排部署下半年重点工作。集团总裁陈云忠出席会议并讲话，集团副总裁杨勤娟主持会议。

会上，集团资本运营部、计划财务部及三家所属公司分别就上半年经营完成情况作专题汇报，综合协同部以书面形式汇报重点工作完成情况，集团领导结合各自分管业务进行了点评，并提出下步工作意见。

会议指出，今年是“十五五”开局之年，也是集团深化改革、转型发展的关键一年。上半年，集团紧扣“做实一个平台、做强两个体系、做优三个板块”的发展思路，持续推进“抓管理、带队伍”活动，发展基础不断夯实，发展质效逐步向好。

会议强调，当前，集团正处于改革攻坚期，既面临政策环境优化、产业升级带来的战略机遇，也面临市场竞争加剧、业务结构调整、经营能力提升等多重挑战。全集团要保持战略定力，增强忧患意识，真抓实干、奋勇争先，全力以赴完成年度目标任务。

会议要求，下半年要在集团党委领导下，全面贯彻省委、省政府工作要求及省财政厅工作安排，聚焦价值创造，强化经营管理，冲指标、增收入、抓效益、保安全，全力推进“两大体系”建设，深挖潜力、提质增效，强化统筹协同与过程管控，确保实现全年经营目标。工作中要把握好三方面：一是从战略高度上，要关注大局、服务大局，深刻把握省级国有金融资本运营平台的核心功能定位，精准锚定自身价值坐标，不断提升核心竞争力；二是从发展韧度上，要稳健经营、持续发展，重点处理好规模和结构、打基础和谋长远的关系，抓两头、促中间，不断夯实可持续运营底盘；三是从工作方法上，要树立系统思维，落实协同机制，加大协同力度，不断释放集团整体价值创造效能。

集团党委副书记李根斌，集团经营班子成员，各部门、所属公司主要负责同志参加会议。